2017年5月26日，由上海同富银行研究院主办的“强监管、强问责形势之下的商业银行经营管理之策”论坛在武汉金贵源大酒店隆重举行。中小商业银行风险管理专家卜范涛老师和以业绩提升为目标的银行业中国式行动学习倡导者刘世龙老师受邀为来自湖北省内外的商业银行董事长、行长近120多位高管做了《强监管，强问责之下的中小商业银行信贷风险的标本兼治之道》、《中小银行的互联网金融业务发展与监管》、《行动学习：引领银行业经营模式，管理模式的转型和突破》的精彩演讲。

 

本届论坛以“重解读、提业绩、降不良”为主题，旨在启发商业银行在强监管强问责形势下如何处置不良资产，如何化解商业银行存量处置及新增控制难的两难问题，如何在法律规制范围内有效化解不良资产，同时控制好新增贷款的风险，标本兼治建立风险管理的长效机制。帮助商业银行把握动态竞争下的战略选择，转变经营模式，实现“脱胎换骨”，做小不良的分子，做大资产的分母！

 

本次论坛请来的卜范涛老师是国内知名金融风险实战专家，有着为全国1000多家一线商业银行网点不良资产风险处置的案例经验，长期专业为商业银行提供不良资产处置专业服务。解读近期金融监管政策，以诊断为切入点，以不良资产处置为突破口，以目前给银行造成重大威胁的抵押担保和诉讼时效等法律风险管理为抓手，单笔不良处置体现效果和效率，整体不良处置侧重分类及对应处置措施。论坛从提升从业人员的风险意识和风险控制能力为落脚点，把员工的思路统一到全流程管理、全员参与、业务全覆盖的全面风险管理思路上来，兼顾专业风险人才培养。

 

   金融体制改革不断深化，利率市场加速推进，互联网金融迅速席卷全国。传统经营模式已越来越难以维系，粗放型经营模式面临挑战，新的形势倒逼农商银行加快改革转型。物理网点战略价值不断弱化、移动互联网金融技术日益普及，传统的“柜面型”业务正在快速向“离柜型”业务转型，金融科技正在不断地向银行传统业务渗透。本次论坛许可教授就商业银行如何加快网点转型升级，推动市场营销，实现经营网点“三化、三变”，即“效益化、轻型化、智能化”,由“重”向“轻”转变、由“大”向“强”转变、由“融资”向“融智”转变等问题进行了全面阐述。

论坛中间穿插了抽奖环节。在本次活动的主办方负责人上海同富银行研究院院长王自生老师和董事长彭汉梅的精心组织下，现场抽取了2位幸运观众，获得了由上海同富银行研究院提供的价值6万的福布斯全国优选理财师大赛赛前跟踪辅导名额一位和价值4万的面对中高层商业银行经营管理问题分析解决工作坊一天。

     在商业银行的不良飙升，业绩下滑等严峻局面下一股清新之风也同时吹进了商业银行，这股风就是“行动学习”之风。下午的分享嘉宾刘世龙老师是业内大咖中的大咖级人物，用其彪炳的业绩来为其出场助威：是什么让广州白云农商行在一年时间内实现了总行的综合KPI排名从倒数第1跃居排名第3？是什么让广州增城农商行从全市排名中下游一举跃居冠军？是什么让兴业银行成都分行零售业务连续两年蝉联同类行第一？答案是行动学习，让培训直接产生绩效！

 

演讲嘉宾精彩纷呈的经验分享，引发了与会成员的密切交流与互动，让他们思路更加开阔，收获颇多，至论坛闭幕时仍意犹未尽。

    本次论坛对强监管、强问责形势之下商业银行面临的风险做了深度剖析，商业银行唯有不断加强自身风险和资本管理水平，才能提高综合竞争力，从容面对各种挑战，赢得新的发展机遇。